Cartographie et évaluation des fournisseurs d’appui aux coopératives

Le projet Raidates, mis en œuvre par Développement international Desjardins (DID) et la Fondation OCP, avec le soutien d’Affaires mondiales Canada (AMC), sous le couvert du Secrétariat d’État en charge de l’artisanat et l’Économie Sociale et Solidaire (SEAESS) vise à renforcer l’autonomisation économique de 5 000 femmes membres de 120 coopératives féminines opérant dans des chaînes de valeur à fort potentiel de rentabilité et d’adaptation aux changements climatiques dans trois régions du Maroc :– Drâa-Tafilalet, Marrakech-Safi Guelmim-Oued Noun. Le projet offre un parcours entrepreneurial modulaire et personnalisé, des formations, du coaching, un accompagnement technique et en commercialisation, un appui à l’accès au financement, ainsi qu’un soutien pour l’adoption de pratiques innovantes d’adaptation aux changements climatiques.

  1. Contexte et justification

Dans le cadre du projet Raidates, il est prévu de réaliser une cartographie exhaustive et une évaluation des fournisseurs d’appui aux coopératives féminines dans les trois régions-cibles du projet.

HEC-Montréal, un partenaire du projet Raidates, sera responsables de définir la méthodologie et d’apporter son support au prestataire qui sera retenu dans le cadre du présent TDR. Le prestataire, quant à lui, collaborera avec HEC-Montréal afin de s’assurer que la méthodologie est adaptée au contexte marocain et tient compte des spécificités du pays, réalisera le travail dans les 3 régions (voir 4-Méthodologie), et produira les informations et analyses requises (voir 5-Livrables attendus).

  1. Objectifs de la mission

Objectif général : Produire une cartographie structurée et une évaluation des acteurs publics, privés et associatifs offrant des services d’appui aux coopératives féminines.

Objectifs spécifiques :

– Recenser et classifier les fournisseurs de services d’appui.

– Caractériser l’offre disponible et les services offerts.

– Évaluer les capacités des prestataires.

– Identifier les lacunes et opportunités de partenariat.

– Produire des recommandations opérationnelles.

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