Présentation de la mission :
Objectif
- Identifier les points à améliorer en lien avec le contexte et les orientations stratégiques de l’AEH,
- Annoncer la vision, la mission et les objectifs stratégiques,
- Proposer et planifier les actions à mettre en œuvre,
- Concevoir un système de suivi du plan stratégique.
Modalités de l’élaboration du Plan Stratégique
Phase de Diagnostic : Évaluer la situation actuelle de l’AEH et des problématiques liées au handicap :
- Analyse approfondie des données recueillies lors de la phase préparatoire, incluant l’analyse SWOT.
- Entretiens détaillés avec les parties prenantes internes et externes.
- Étude comparative des bonnes pratiques et des stratégies efficaces dans des organisations similaires.
- Ateliers pour identifier les défis spécifiques et les opportunités émergentes.
- Cartographie des parties prenantes pour comprendre les influences et les relations clés.
Phase de Stratégie : Développer une vision claire et définir des objectifs stratégiques pour le plan 2025/2028 :
- Séances de brainstorming pour formuler une vision stratégique à long terme.
- Définition des objectifs stratégiques SMART.
- Développement de scénarios possibles basés sur les résultats du diagnostic.
- Validation des scénarios avec les parties prenantes clés.
- Présentation et discussion des scénarios avec les membres du comité directeur de l’association.
Phase de Formalisation et de Planification : Traduire la stratégie définie en actions concrètes et planifiées :
- Élaboration d’un plan d’action détaillé incluant les initiatives, les activités, les responsabilités, les ressources nécessaires et les échéanciers.
- Identification des critères de succès et des indicateurs de performance pour chaque objectif stratégique.
- Élaboration d’un budget pour soutenir la mise en œuvre du plan stratégique.
- Finalisation du document du plan stratégique 2025/2028 pour présentation et approbation finale par les instances dirigeantes de l’AEH.
Phase de Communication et de Suivi : Assurer une communication transparente et efficace tout au long de la mise en œuvre du plan stratégique.
- Planification d’une stratégie de communication interne et externe pour informer toutes les parties prenantes sur le plan stratégique et ses objectifs.
- Mise en place d’un système de suivi et d’évaluation pour mesurer régulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés.