CONTEXTE
Au Maroc depuis 35 ans, SOS Villages d’enfants est une association reconnue d’utilité publique placée sous la Présidence d’Honneur de SAR la Princesse Lalla Hasnaa. SOS VE bénéficie de l’accréditation d’Etablissement de Protection Sociale de l’Entraide Nationale, bras opérationnel du Ministère de la Solidarité, du Développement Social, de l’Egalité et de la Famille. SOS Villages d’enfants est membre de la Fédération internationale SOS Villages d’enfants qui a déployé des associations dans 136 pays.
Les actions de SOS Villages d’enfants Maroc sont une référence dans le domaine de la défense des droits de l’enfant, de la protection de remplacement et de l’accompagnement des femmes en situation de monoparentalité. L’Association gère 6 Etablissements de Protection Sociale (EPS) dans les régions de Casablanca -Settat, TangerTétouan- Al Hoceima, Marrakech Safi, Souss-Massa.
SOS Villages d’Enfants développe depuis 2014 des alternatives de recréation d’un univers familial à travers notamment un dispositif innovant, celui du placement et du suivi des enfants en familles d’accueil. Ce modèle d’accueil familial est expérimenté à l’échelle du Maroc conformément aux directives de désinstitutionalisation inscrites dans la Politique Publique Intégrée de la Protection de l‘Enfance PPIPEM. Ceci étant, ce type d’initiative ne bénéficie pas encore d’un cadre légal arrêté. Pourtant, le dispositif familles d’accueil est reconnu à l’international comme une alternative de protection de remplacement en faveur de l’intérêt supérieur de l’enfant conformément aux lignes directives des Nations Unies.
NOTRE DEMANDE
SOS Villages d’enfants Maroc recherche un ou une consultant/e pour capitaliser les bonnes pratiques de placements et de suivi des enfants en familles d’accueil.
Le programme de placement en familles d’accueil de SOS VE est présent dans les régions de Casablanca -Settat, Tanger-Tétouan- Al Hoceima, Marrakech Safi et Souss-Massa. A ce jour, 80 enfants sont placés en familles d’accueil.
Analyser le processus de mise en œuvre du dispositif famille d’accueil ;
Apprécier les chances de pérennisation du programme et les possibilités d’en faire bénéficier davantage d’enfants du groupe cible ;
Analyser les raisons pour lesquels certains placements ont été interrompus ;
Analyser la pérennité financière du programme en établissant un comparatif des coûts des placements en familles d’accueil avec celui des enfants en unités (institutions).